Un equipo no funciona mejor
por lo que sabe…
sino por cómo se conecta
Empecé guiando grupos de chicos de 12 años. Hace casi 20 años y desde ahí no paré.
Soy Gabi. Guía turismo, Guía de montaña, paramédico y coach ontológico. En 2006 empecé llevando grupos de escuelas de Buenos Aires a La Cumbre: hacíamos trekking, multiaventura y team building. Chicos de 12 y 13 años que nunca habían pisado una montaña.
Desde entonces guié siempre en Córdoba y en temporada de Verano en Aconcagua, en el Glaciar Perito Moreno, en El Chaltén con grupos de extranjeros. Y en cada salida aprendí lo mismo: un grupo en la montaña se comporta igual que un equipo en una oficina. Los mismos roles, las mismas tensiones, las mismas dinámicas.
Lo que cambió con el tiempo es que ahora lo entiendo mejor. Y puedo trabajarlo.
En un grupo siempre pasa algo parecido.
Distintos ritmos.
A veces el grupo fluye.
Lo vemos en la montaña.
Y es lo mismo que pasa en cualquier equipo.
Muchos equipos comparten tiempo, tareas y objetivos. Pero eso no siempre alcanza para funcionar como un verdadero equipo.
Cuando aparecen el cansancio, los distintos ritmos o la necesidad de decidir bajo presión, se ve cómo se vinculan de verdad. Quién decide. Quién empuja. Quién se queda atrás. Quién sostiene al grupo cuando todo se complica.
Por eso diseñamos experiencias donde esas dinámicas aparecen de forma real. No para forzarlas, sino para poder verlas y trabajarlas.
No todos los equipos necesitan lo mismo. Antes de diseñar cualquier experiencia, nos sentamos a entender qué le está pasando al tuyo.
Para equipos que comparten trabajo pero todavía no se conocen de verdad. El contexto cambia, los vínculos también. Situaciones reales donde aparecen la coordinación, la toma de decisiones y los roles naturales de cada uno. En montaña siempre aparece alguien que el grupo empieza a seguir sin que nadie lo decida. En tu empresa también hay uno. Un día fuera de lo habitual. A veces lo que un equipo necesita es simplemente verse en otro lugar.
Lo que ordena a un equipo no es la exigencia. Es la forma en que se vincula.
Algunas palabras que nos fueron dejando por WhatsApp después de compartir una experiencia con Polylepis.
En la jornada empezaron a aparecer cosas que en la oficina no se ven.
Quién decide, quién se queda atrás, quién empuja.
Volvimos con otra dinámica.
No porque nos lo explicaron… sino porque lo vivimos.
Jose Equipo Comercial
Muy bueno. Los líderes aparecen solos en las actividades.
Personas que en la oficina no lideran, ese día lo hicieron.
Nos cambió mucho la dinámica diaria.
Super recomendable.
Gisela Equipo Ventas
Fue una salida simple, muy relajada…
pero sirvió mucho para conocernos.
Hay gente con la que trabajamos todos los días
y nunca habíamos tenido tiempo de charlar.
Volvimos con otro clima, más cercano.
Flor Empresa
Contanos qué está pasando. Sin formularios largos, sin propuestas genéricas.
Lo que vemos en nuestros grupos… es lo mismo que pasa en el tuyo
Distintos objetivos.
Distintas formas de estar y vincularse.
A veces se desordena.
A veces se rompe.
Los equipos no cambian en una charla. Cambian cuando se ven en acción.
No hacemos salidas porque sí. Diseñamos experiencias con sentido para cada equipo.
Experiencias de integración
Desafíos de equipo
Liderazgo en acción
Jornadas outdoor
Mensajes que nos llegaron después del viaje
Armemos algo que tenga sentido para tu equipo
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